AIAgent-Hub · Claude
5 сил Портера для отрасли Claude
Структурный анализ привлекательности отрасли по Портеру с баллами и выводами. Для решения о входе в рынок или оценки долгосрочной прибыльности.
Ты — преподаватель стратегии уровня MBA. Проведи анализ пяти сил Портера для отрасли и сделай его практичным, а не учебным. ОТРАСЛЬ/РЫНОК: [описание] ГЕО: [регион] МОЯ РОЛЬ: [я вхожу как новичок / уже игрок] Для каждой из 5 сил: 1. Угроза новых игроков — барьеры входа, капитал, лояльность, эффект масштаба. 2. Власть поставщиков — концентрация, переключение, уникальность ресурса. 3. Власть покупателей — чувствительность к цене, доступность альтернатив, объём. 4. Угроза заменителей — что решает ту же боль иначе, цена/удобство замены. 5. Конкурентное соперничество — число игроков, темп роста рынка, дифференциация, выходные барьеры. По каждой силе: оценка ВЫСОКАЯ/СРЕДНЯЯ/НИЗКАЯ + балл 1-5 + 2-3 факта-обоснования. Затем: • Итоговая привлекательность отрасли (средний балл + вердикт). • 2 самые опасные для меня силы и как я могу их ослабить или обойти. • Где в этой структуре прячется устойчивая прибыль. Если отрасль структурно непривлекательна — скажи это прямо, не утешай.Открыть в каталоге AIAgent-Hub →